Coaching & Consulting Network

J’espère que vous allez bien et que vous profitez de cet automne merveilleux. Quelles belles couleurs, des températures presque estivales ! Une grosse envie d’en profiter - tant que ça dure !   Côté professionnel, c’est quand même la pleine saison. D’un côté l’adrénaline du coureur de fond m'anime, et d’un autre, le beau temps m'appelle à ralentir et respirer un peu. Mais pour moi, c’est pas trop possible pas avant les fêtes de Noël et de fin d'année.

A titre personnel, l'année en cours prends une forme particulière.  Elle me semble très différente des autres, s'insinuant entre deux parenthèses, elles mêmes dissemblables.  Ces parenthèses ont la forme de deux voyages, très liés, mais  très différents. 

Le premier voyage, nous l'avons effectué entre avril et mai dernier, entre Paris et Saint-Jean Pied de Port, en France.  Le deuxième entre avril et mai prochain sera espagnol, entre Saint-Jean Pied de Port et Compostelle, puis l'Atlantique.   Le premier voyage était une aventure personnelle et de couple d'un type inconnu.  Il chemina vers le sud sur un terrain plat puis vallonné, avec une température généralement tempérée.   Superficiellement, le second voyage semble être une continuité de la même expérience, mais il sera tout de suite bien plus montagneux, promet à la fois des gelées et des grosses chaleurs et il nous dirigera franchement vers l’ouest.  Conclusion: à y regarder de plus près, deux parenthèses ne se suivent et ne se ressemblent jamais.  Elles sont foncièrement opposées, voire complémentaires!

Et en ce moment, je suis entre ces deux voyages, ou alors entre ces deux moitiés d’un même cheminement – je ne suis plus très sûr.  Ce moment est un vrai sas d'un an  Un genre de no-man's-land entre deux contrées.   Je ne suis plus tout à fait comme avant, je ne suis pas encore ce que je deviens. 

Plus précisément, cette année d'entre deux est très active et créative sans être productive.  Je travaille beaucoup sans en obtenir de résultats vraiment conséquents.  Les projets importants qui m'animent depuis longtemps - et que je mène enfin à bout - ne sont pas encore du tout rentables.  J’investis mon énergie à fond dans des innovations qui voient enfin le jour, tout en m’inquiétant de constater que mes revenus immédiats se réduisent à une peau de chagrin.  Je me sens comme un entrepreneur qui s’active jusqu’à enfin réaliser ses projets, tout en vivant chichement, sachant que rien ne va tout de suite vraiment chiffrer.  C’est donc une année d’investissements multiples qui me détournent des moyens d’assurer mon confort quotidien.  Je me sens en équilibre précaire, tout en avançant à grands pas!

Ce qui m'est différent par rapport à des expériences équivalentes dans le passé, c’est que je ne suis pas tellement inquiet.  Je sais que je vais faire face à des difficultés matérielles, mais je suis habité par des créations utiles que je vais enfin pouvoir partager et qui vont pouvoir se développer.  Et puis, je suis bien soutenu par Geanina et mes proches!

Un de mes projets importants est un outil de diagnostic systémique centré sur les patterns de comportements de managers et coachs.  Depuis septembre, cet outil est diffusé en ligne dans sa version française sur le site Métasysteme: Questionnaire Manager-Coach.  En quelques mois, les nombreux retours de coachs m’ont permis de bien l'améliorer.  Peut-être même l'avez-vous essayé. 

Plusieurs coachs systémiques s’en servent déjà, à la fois pour eux mêmes et pour accompagner leurs clients.  Si ce n'est déjà fait, je vous propose de le tester en prenant le temps de bien étudier son originalité et de mesurer sa pertinence, afin de pleinement profiter de sa richesse.  Comme pour beaucoup d’articles de fond sur mon site, j’espère que vous saurez en tirer un enseignement vraiment pratique.  Sur mon site, j'ai aussi publié un article sur le contexte des compétences comportementales que cet outil tente de couvrir.  D'autres écrits et ressources suivront... je pense aussi à un espace d'échanges entre professionnels qui s'en serviraient régulièrement.  Je commence aussi à accumuler des témoignages sur l'expérience vécue par divers coachs et clients, alors n'hésitez pas à m'en envoyer par mail ou autre moyen en ligne!

Bien entendu, cet outil va continuer à évoluer en fonction de vos réactions verbales et statistiques.  Aussi, un deuxième volet concernera bientôt des applications collectives.  Ce développement permettra d'effectuer des diagnostics systémiques d’équipes et de réseaux, puis d’organisations encore plus larges.  Les rapports fourniront des conseils très pratiques sur des modes opératoires collectifs à envisager afin d'ancrer des transformations utiles.  Sachez aussi qu'un travail de mise à niveau de la version anglaise parue janvier 2015  s’impose, et cela m’occupe pleinement aujourd’hui.

Mon deuxième projet pour vous est un outil de création d’espaces collaboratifs efficaces pour équipes et réseaux professionnels.  Il est enfin présentable et sera bientôt mis en ligne, d'abord en démo, puis en première version expérimentale.  Il est conçu pour accompagner la mise en œuvre des « processus délégués », ceux là mêmes qui sont au coeur de la démarche de Métasystème de coaching systémique d’équipes et d’organisations. 

Au moins une entreprise cliente commencera à le tester à plusieurs niveaux hiérarchiques, en l'installant sur son intranet dès le début 2016.   Je souhaite amorcer plusieurs autres expériences "tests" dans les mois à venir.  Si vous connaissez bien le travail de Métasystème dans ce domaine, vous pouvez peut-être le suggérer à votre organisation ou à vos entreprises clientes.

En même temps que j’investis dans ces projets et outils pour coachs, je continue d’animer les formations et supervisions systémiques pour coachs et managers au sein de l'école Métyasystème.   

La Gestion du Risque individuel et d’équipe (Jeu des Cubes) Cet atelier de deux jours les 4 et 5 janvier 2016, permet d’acquérir un exercice pour coach.  Il est libre de droits et accompagné d’un protocole de 20 pages.  Par conséquent, les coachs compétents pourront immédiatement l’utiliser pour et avec leurs clients: témoignages.   Cet exercice systémique, presque fractal a de nombreuses applications en coaching de projet, en coaching de carrière, en gestion financière, dans le sport, au sein d'équipes, en coaching de vie, dans la vente, dans des démarches d'entrepreneuriat, etc.  C’est une formation pratique, puissante, systémique, bien centrée sur le développement de coachs, donc reconnue ACSTH (14 heures) par l’ICF. 

Les prochains Fondamentaux du Coaching Systémique (pour managers et coachs) commencent les 4 et 5 février 2016.  Cette formation offre 64 heures ACSTH.  Chacun peut aussi y trouver (au minimum) 28 heures de pratique en position de coach -  cela n’inclus pas les feedbacks et autres retours, ni les nombreuses occasions d’être le client d'un autre coach!  Cette formation est la plus comportementale sur le marché.  Les participants apprennent en faisant jusqu'à modifier leurs connections synaptiques!  Pour comprendre l’architecture pédagogique, lisez l’article dédié sur le site Métasystème, et vous pouvez aussi lire des témoignages de participants, accumulés au fil des années.

Enfin, il reste toujours de la place dans les Cycles de Supervision Systémiques pour coachs, de Paris et de Lyon.  Ils sont aussi validés par l’ICF pour 70 heures ACSTH sur dix jours.  Ces cycles permettent aussi dix heures de mentoring individuel (ICF).  Comme il s’agit de cycles continus, vous pouvez vous y joindre quand vous voulez.  Vous pouvez aussi consulter un article sur les différents types de supervision, c'est un thème d'actualité en ce moment à l'ICF.

Plus tard, les 8 et 9 mars, l’atelier Diagnostic individuel, d’équipe et d’organisations permettra entre autres, à chacun de bien saisir la trame du questionnaire en ligne (Manager-Coach ci-dessus) afin de le déployer avec des clients individuels et collectifs. Comme par le passé, les participants pourront aussi y acquérir un outil libre de droits, qu’ils pourront utiliser au bénéfice de leurs clientèles.  Aussi validé par l'ICF pour 14 heures ACSTH

N’hésitez surtout pas à parler de ces formations autour de vous, j’ai besoin de bien les remplir, et de bien soutenir leur architecture pédagogique très participative!  En effet, pour pouvoir le faire au sein d'entreprises clientes, les participants contribuent à de nombreuses communautés apprenantes de coachs qui s'affranchissent rapidement de ma présence.  Ils se développent activement ensemble et dans le temps.  Pas besoin de relations de dépendance avec une école pour devenir coach! 

Alors si vous pouvez, j’apprécie votre soutient.  Merci d’avance !

Comme prévu et afin de fêter les 20 ans de l'ICF, j'ai participé à des conférences à Lyon et au Quebec.  Il me reste une conférence à Luxembourg ce 19 novembre, et cela terminera un road-show qui a impliqué un très grand nombre de volontaires oeuvrant tous au développement d'un coaching d'excellence dans le monde.  Je suis très honoré d'y avoir participé avec tant de belles personnes!

Par ailleurs, en Roumanie, Geanina et sa fine équipe locale développe bien l'école roumaine, qui attire des participants de toute l'Europe (en anglais) avec une ouverture progressive vers IASI dans le nord-est et la République Moldave.  Aussi à Bucarest et en plus de l'activité école, de nombreux nouveaux contrats internes en coaching d'équipe et d'organisations sont en cours de réalisation ou de négociation pour les mois à venir.

Après, nous entamerons notre deuxième long voyage, 950 km à pied vers le champs des étoiles, et nous serons centrés sur d'autres types horizons.   D'ici là, cependant, je vous souhaite une excellente fin d'année. Et au besoin, n'hésitez surtout pas à me contacter ou me donner de vos nouvelles.

Entre temps, bien amicalement!

Alain