L'élégance de l'émergent (Concernant un atelier animé à la Journée d’étude 2010, ICFF Nord, texte écrit par Laure Dufresne): L'élégance en coaching ? Alain Cardon a choisi d'en faire la démonstration sans flonflons. On pourrait même dire avec un naturel désarmant. Durant toute la durée de l'atelier, il fut question de la dynamique du choix d'un partenariat. Invités à se lever et à former des groupes de deux non prémédités, les participants se sont retrouvés en couple pour échanger sur le sens de son choix d'un partenaire : comment t'ai-je choisi ? Comment suis-je arrivé à la place où je suis ? Qu'est-ce que je ressens en ta présence ? A quoi est-ce que je me connecte ? Est-ce que je me reconnais dans le mouvement qui m'a porté vers toi ? Sur le mode continu d'une simplicité totale, l'atelier aura permis aux participants de faire un pas en arrière sur ses comportements et ses stratégies dans l'interaction avec l'autre. Comment est-ce que je m'y prends pour aller vers l'autre ? Est-ce que j'y vais dare-dare ? Est-ce que j'attends qu'on vienne à moi ? Est-ce que j'invite l'autre à venir chez moi ? Est-ce que je choisis au contraire un endroit neutre pour le rencontrer ? En position méta, chacun prend conscience de son mode de fonctionnement, Alain Cardon témoignant à son tour de sa tendance naturelle à se laisser choisir et à force d'attendre qu'on vienne vers lui... quelquefois être choisi par une personne qu'il n'aurait pas souhaité rencontrer.
Ce que je viens de faire correspond-il à ce que je fais d'habitude ? Est-ce que ça me convient ? Est- ce que j'ai envie de changer ma façon de faire ? Un thème aussi ténu que celui-là laisse le champ ouvert à la découverte. Et au vide : cet instant suspendu - dans une séance de coaching - où le client va se sentir aspiré vers l'avant, vers un futur qu'il n'a pas songé à envisager. Décentré de son problème, il va nourrir autre chose. La démarche suppose alors une grande humilité de la part du coach pour lequel l'essentiel n'est pas de se centrer sur sa compétence ou une quelconque position haute, mais de rester présent à ce qui se passe dans l'ici et maintenant afin de laisser l'espace à son interlocuteur. Au cours de cet atelier informel, est apparue l'élégance de l'émergent - sans avoir l'air d'y toucher - simplicité, humilité, présence. Effet apaisant garanti !
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"Merci Alain pour tous les beaux moments que j'ai eu l'occasion de vivre avec toi. J'ai apprécié les séminaires riches d'apprentissages et je suis reconnaissante pour tout le savoir mis à disposition sur le website. Je suis témoin aussi de ta générosité personnelle et de ton parcours toujours plus authentique, très modélisant pour moi." Katelijne Simonis, Belgique
Accompagner Alain sur le terrain , c'est comme être en "2ème de cordée", il ouvre la voie, on s'assure mutuellement, on s'ajuste. C'est expérimenter haute technicité et légèreté, cadre et improvisation, confrontation et respect, observation et action. L'expérience porte sur la découverte, le partage, l'engagement. C'est l'apprentissage pour aller un pas plus loin. Ca tire vers le haut. Ca m'a donné beaucoup d'autorisations et ouvert le champ des possibles. Odile Dollé
Félicitation surtout pour le livre « Comment Devenir Coach». Je l’ai commencé et j’en dévore chaque page. Ce qui m’impressionne c’est la faculté que tu as de pouvoir parler si simplement du coaching. J’imagine que c’est ta longue et vaste expérience qui donnent cette distance et cette simplicité. Il y a de quoi rendre Flaubert jaloux, lui qui comprenait si bien que ce qui s’écrit clairement est le fruit d’un labeur, d’une longue pratique. Bref, j’adore les exemples, les directives, les conseils et les recadrages. C’est une chance de pouvoir retrouver dans le livre ce que j’ai entendu lors de certaines supervisions ou ce que j’ai lu sur le site. C’est une agréable motivation vers ce qui est encore un rêve : écrire des livres de références. Bravo pour cette simplicité et cette acuité. Un vrai délice et j’attends la suite. Sara Bigwood" Belgique
Après avoir suivi la formation « Breakthrough » avec Alain Cardon, je l’ai accompagné pendant un séminaire de 3 jours auprès d’un de ses clients. Pour un coach, accompagner un professionnel senior en entreprise dans le cadre d’une intervention est un privilège rare. Tout d’abord cela m’a permis d’observer in vivo l’efficacité et la pertinence d’un outil de travail que j’ai envie de mettre au service de mes clients. Dans mon processus d’apprentissage, « voir faire » est pour moi la meilleure façon de pouvoir sauter le pas et me permet de modéliser. Dans un cadre de protection et de permission, Alain offre cette possibilité unique d’expérimenter, de mettre en perspective pratique et théorie. Et si j’avais encore besoin d’être convaincue, l’accompagnement terrain m’a permis de valider que le « breakthrough » est un processus puissant et rigoureux qui permet aux clients de changer de cadre de référence, d’accomplir un bond significatif en terme de solutions, de performance et de résultats. N’est ce pas là une belle définition du coaching d’équipe. Suzanne Peters,
Je voulais te remercier très sincèrement du chemin que tu me permets d’accomplir en chaque occasion. Encore plus que tous les outils que j’ai appris grâce à toi, c’est cette rigueur toujours renouvelée au service du meilleur de nous même, du client, quel qu’il soit, qui est pour moi si apprenante. Et sans doute autant et sinon plus que la rigueur, l’exercice de celle-ci, sans jeux ni jugement, dans la bienveillance, l’humour et la pertinente impertinence. Merci de ton regard clair et acéré, sans concession, de ton exigence qui me permet d’avancer et contribue à m’aider à garder le cap par mauvais temps. Suzanne Peters,